Références

Ils nous ont fait confiance

 

Ce que nos clients disent sur SPH conseil

« SPH Conseil a remporté en 2012 l’appel d’offres que nous avons lancé pour la réalisation de notre projet d’établissement 2013-2018. Des intervenants spécialisés dans chaque aspect du projet – médico-soignant, logistique, social, système d’information…- sont venus analyser l’existant, mesurer l’atteinte des objectifs, dégager les priorités stratégiques. Le groupe mandaté par SPH Conseil a réalisé un travail de qualité et finalisé la rédaction du nouveau projet d’établissement avec 15 jours d’avance sur le planning initial. Validé par notre conseil de surveillance, le projet a été directement envoyé à l’ARS de Guadeloupe. Cette expérience très concluante nous a conduits à refaire appel à SPH Conseil en 2014, dans le cadre d’un audit commun au CH de Montéran et au CHU de Pointe-à-Pitre visant à unifier la prise en charge en santé mentale sur l’île de Guadeloupe. Nous sommes très satisfaits de cette collaboration. »

Francis Farant, directeur du CH de Montéran en Guadeloupe, spécialisé en psychiatrie

« J’ai sollicité les services de SPH Conseil à deux reprises: en 2012 pour un audit flash organisationnel, social et financier car j’arrivais à la direction de l’EHPAD et découvrais des dossiers et un climat social compliqués ; puis en 2013 pour une étude de faisabilité architectural et un audit financier complet. Réalisés dans les délais prévus et de grande qualité, ces audits m’ont permis d’engager avec plus de confiance et de légitimité les chantiers nécessaires à mener avec les instances internes de l’EHPAD ainsi qu’avec l’ARS, le conseil général et l’ANAP. Les préconisations des rapports de SPH Conseil me sont très utiles dans les négociations menées depuis lors, et le projet de restructuration de l’établissement est en bonne voie, avec l’appui des autorités. »

Brigitte Mainguet, directrice de l’EHPAD de la Chaize-le-Vicomte, Vendée