Savoir faire

Pour les décideurs du secteur de la santé
directeurs, praticiens, cadres paramédicaux,
ingénieurs, institutionnels, industriels

Appropriation du contexte

Etude des projets stratégiques, CPOMs, PRS, SROMS, schéma gérontologique, études internes, etc...

Diagnostic

SPH Conseil élabore un diagnostic interne et externe en analysant les besoins sur le territoire, l’activité des principaux offreurs de soin

Axes de progrès

Axes de progrès (AFOM/ SWOT), axes de développement, coopérations

Réflexion

Réflexion stratégique et opérationnelle en groupes de travail

Fiches-action

Objectif, moyens, planning de réalisation, coût/ recettes, méthodologie projet

Analyse

Analyse de la viabilité économique des projets

 


 

CERTIFICATIONS DES LABORATOIRES 

RESTRUCTURATION DE L'OFFRE DE SOINS

AIDE Á LA DÉCISION ET AU PILOTAGE

EXPERTISE DANS LA FILIÈRE GÉRIATRIQUE

ÉTUDE DE STRUCTURES DE SANTÉ

-Certification des laboratoires.
-Accompagnement des démarches d’accréditation (ISO 15189).
-Stratégie et organisation territoriale de la biologie médicale.

-Restructuration de l’offre de soins sur un territoire donné.
-Accompagnement stratégique, juridique, et coopération organisationnelle, études économiques liées à une stratégie de groupe.

Aide à la décision et au pilotage, dialogue de gestion, simulation économique au service des médecins, cadres soignants, gestionnaires et logisticiens.

-Expertise dans la recherche et le développement de la filière gériatrique.
-Analyse de la faisabilité d’une stratégie d’établissement ou de coopération, aide à l’amélioration de la gestion, à la création d’établissements, assistance à la restructuration d’EHPAD…

-Etude de faisabilité de l’implantation de structures de santé.
-Analyse de la faisabilité stratégique et économique : analyse de marché, concurrentielle, complémentarité, étude de faisabilité économique, EPRD, business plan.